Emitir comprobantes de cuenta de venta y líquido producto. Estado de Situación Patrimonial. Mediante entrevistas personales con el cliente. Anticipa Formula Para Calcular Intereses Sobre Prestamos Bancarios recupero en tramos tempranos, mejorando tus indicadores de contactabilidad. Integración con módulo de Historias Clínicas. Las bases de esta Política, es un contexto de mejora continua basada Cofidis Prestamos Personales Personalizados la norma internacional ISO Automatiza todos los procesos en una misma plataforma. Se realizó la clasificación de los indicadores de gestión de acuerdo a las actividades que se realizan y que necesitan ser evaluadas dentro del proceso de crédito y cobranza Cobranza y Seguimiento Índice de recuperación de cartera de crédito Índice de cumplimiento de metas de cartera de crédito Índice de. Siguiendo la fórmula, nos arroja un resultado de , que equivale a los días que demora la cobranza de las ventas a crédito. Este indicador puede mostrar que la concesionaria está financiando a sus clientes con mejores plazos de los que obtiene de sus proveedores, produciéndose una desventaja financiera. O sea, si. además la propuesta de mejora de los procesos de crédito y cobranza. Palabras Claves: Scoring, crédito, cobranzas, procesos, Modelo de las 5's. Abstract . Indicadores de evaluación de la gestión de crédito y cobranzas. El propósito de establecer indicadores de gestión para TAPICENTRO S.A., es monitorear y. Indicadores de creditos y cobranzasEste medio de obtener información permite determinar:. Se obtiene dividiendo el total del activo circulante del negocio, entre el total del pasivo circulante. Plazo Promedio de Cobranzas PPC Este indicador mide el promedio de días que transcurren entre la fecha de emisión de las facturas y la fecha en que los clientes pagan. Caracterizadas por la concesión de créditos en períodos sumamente cortos, normas de crédito estrictas y una política de cobranza agresiva. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias. Para calcular este indicador es necesario llevar registro de las gestiones que se van realizando con clientes. Revista T21 Noviembre Para ello es importante que los indicadores puedan ser calculados en tiempo real y con muy poco esfuerzo. Rotación de las cuentas por cobrar La rotación de cuentas por cobrar se calcula dividiendo el total de ventas netas entre el saldo a fin de año de las cuentas por cobrar entonces: Rotación de cuentas por cobrar y periodo medio de cobros. Investigación en el banco donde el cliente tiene su cuenta, para obtener una idea general de sus saldos promedios o si sus relaciones con la institución bancaria son satisfactorias. Este medio de obtener información permite determinar:. No obstante, no se puede otorgar plena confianza a los informes que elaboren los vendedores sobre el valor crediticio de los solicitantes de crédito. Entonces la formula sería: Sanatorio San Roque Morteros. Enviar email de prueba. Agregar email en habilitación para el portal. Habilitar ficha para el portal desde informe. Importar tablas de facturación con prestador y plan. Enviar a PDF evoluciones de un tratamiento. Nuevos listados en tratamientos. Listar turnos de quirófano desde tratamientos. Configurar módulos para la transmisión de información. Mostrar pedidos de estudios al imprimir evolución. Liquidar filtrando varios recibos a la vez. Emitir comprobantes de cuenta de venta y líquido producto. Presupuestos y órdenes de compra. Vigencias en exenciones de retenciones ver informe completo. Turnos Simple configuración de agendas por servicio y profesional. Accesos a las agendas por día, por semana o por servicio. Autogestión de Turnos para Pacientes vía Web. Autogestión de Turnos touch-screen para Salas de Espera. Llamador de Pacientes en Sala de Espera. Entreturnos sobreturnos , con posibilidad de poner topes a la cantidad por día para cada profesional. Listados de Turnos por servicio, profesional, financiador. Excepciones al cronograma del prestador. Listado de Atenciones por usuario, financiador, servicio, prestador. Reserva de Camas para Internaciones Programadas. Cierre de Internación con motivo de alta. Ocupación de Camas detallado, resumen por financiador, etc. Altas detallado, resumen por financiador, etc. Ingresos detallado, resumen por financiador, etc. Gestión de internados Carga de Prestaciones a Pacientes Internados. Carga de Medicamentos, Descartables y otros elementos consumidos por cada Paciente. Carga de Solicitudes de Estudios a Servicios, que son visualizados por los responsables de realizar las prestaciones solicitadas. Acceso a toda la información relacionada al paciente centralizada desde un solo formulario. Datos de Evolución del Paciente informados por cada profesional. Libre definición de Plantillas de Carga de Historias Clínicas Electrónicas con datos preestablecidos a informar. Solicitudes de Estudios a Servicios. Confirmación de Indicaciones Médicas. Registro de Signos Vitales. Quirófanos Gestión de Turnos en Quirófanos: Agenda de Quirófanos individuales o por Tipo de Quirófano. Control de requerimientos tipo de anestesia, monitoreo, biopsia, rx, etc. Libro de Quirófanos para registro de todas las cirugías realizadas. Protocolización de Informes con variables predefinidas. Grabación de Informes en archivos de audio. Validación y doble lectura de Informes. Laboratorio Integración con autoanalizadores para captura de resultados. Emisión de Ordenes de Servicio. Carga manual de resultados. Posibilidad de configurar valores predeterminados. Emisión de Informes con Valores Normales. Consulta Histórico de Resultados por Paciente. Listados de Estudios Solicitados para toma de muestras en Internado. Integración con módulo de Historias Clínicas. Impresión de códigos de barras. Valorización de Medicamentos para Facturación. Posibilidad de integración con sistemas de actualizaciones de precios de venta. Gestión de Pedidos de Presupuestos. Controles de Lotes y Vencimientos. Posibilidad de emisión de facturas por cobranza de coseguros copagos y particulares. Cuentas corrientes para particulares. Listado y rendición de caja por cajero. Liquidación de cobranzas a profesionales. Facturación Configuración de Convenios con Financiadores: Coberturas prestaciones contratadas con cada financiador. Consulta de valores de prestaciones y comparativas entre distintos financiadores. Facturación por diversas modalidades capitadas, por prestación, mixtas. Total flexibilidad para control y edición de atenciones por parte del facturista. Cuentas Corrientes por Financiador. Listado de facturas pendientes de cobro, vencidas o a vencer. Carga de débitos glosas y emisión de notas de crédito con imputación a la factura correspondiente. Cuentas Corrientes por Profesional. Emisión masiva de órdenes de pago. Proveedores Cuentas Corrientes por Proveedor. Carga de Comprobantes de Compras. Emisión Individual o Masiva de Ordenes de Pago. Reportes de facturas pendientes de pago y saldos por proveedor. Fondos Valores en cartera. Integración con módulo de Cuentas Corrientes y Bancos. Seguimiento de valores origen y destino. Carga de movimientos bancarios. Control de chequeras habilitadas. Consulta de cheques emitidos. Costos Imputación de gastos por Centros de Costos. Herramientas para determinación de costo real de prestaciones realizadas. Contabilidad Configuración de Proformas contables con los asientos a generar por cada comprobante emitido en el sistema. Definición de Asientos Modelo. Carga de Asientos Manuales. Imputación de Gastos a Centros de Costos. Asientos de Apertura y Cierre de Ejercicio. Puede obtenerse también información sobre los futuros clientes utilizando los servicios de una agencia especializada en investigaciones de solicitantes de crédito. La calidad de la información que obtienen estas agencias investigadoras va a estar afectada por:. A través de los Departamentos de Crédito de los Bancos también puede obtenerse información sobre el solicitante de crédito. Es habitual que los acreedores exijan a sus futuros deudores referencias bancarias y de la calidad de estas referencias puede depender la aceptación o rechazo de la solicitud de crédito. Este medio de obtener información permite determinar:. La información que se obtenga de las empresas acreedoras del cliente solicitante proporcionan una referencia bastante amplia al analista de crédito. Estos pueden informar sobre la localización y condiciones del negocio del cliente, sobre las condiciones de competencia locales, forma de organización del negocio, si es como persona natural, sociedad de personas, o como persona jurídica sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, o cualquier otra variante de persona jurídica. Observando las marcas de las mercancías almacenadas en las estanterías de los futuros clientes que comercian al detal los vendedores pueden obtener los nombres de otros proveedores de los mismos. No obstante, no se puede otorgar plena confianza a los informes que elaboren los vendedores sobre el valor crediticio de los solicitantes de crédito. También podría obtenerse información de las asociaciones de comercio , oficinas comerciales, bufetes de abogados y manuales de inversión y firmas especializadas en suministrar información sobre el valor crediticio de los clientes. En lo que se refiere a negocios de ventas al detal, no se maneja ya el crédito comercial, o sea el crédito entre empresas, sino el crédito al consumidor. La demora en la respuesta a un cliente puede ocasionar la pérdida de éste las con obvias consecuencias en el volumen de ventas. Para las investigaciones de crédito al consumidor se puede recopilar información de la siguiente manera:. También puede obtenerse la información mediante entrevista directa con el solicitante, el investigador del crédito puede formarse un juicio al notar la manera de vestir del cliente, expresiones y reacciones ante la información que se le requiere. Tomando como base la información obtenida en la investigación del futuro deudor se debe estimar la probabilidad de que este pague sus cuentas, así como determinar si esta o no dentro de los limites de aceptación. Comprende los recursos financieros mostrados por el solicitante del crédito en su balance general. Considera los aspectos concernientes a la personalidad del solicitante. Así, toma en cuenta la honradez y la sinceridad de los propietarios y la forma de dirección de la empresa solicitante de crédito. La personalidad constituye la principal consideración para determinar los riesgos de crédito, lo cual involucra: En conclusión, determinar la personalidad es una difícil, si no imposible, tarea. La personalidad implica apariencia, y esta puede ser engañosa. Una presunción razonable de la personalidad basada totalmente en la apariencia, es lo mejor que un gerente de crédito puede esperar hacer. Este reflejo de la personalidad es también importante al considerarse el costo y el tiempo que limitan la extensión y escrupulosidad hasta donde pueda ser realizada la investigación. Este criterio se refiere a la posibilidad de establecer limitaciones o restricciones especiales para la concesión de crédito a cuentas a que no inspiran confianza. También se usa el término condiciones para expresar la situación favorable, desfavorable tanto actual como futura en que se encuentra la empresa solicitante de crédito, en vez de la imposición de restricciones. Cuando se predicen condiciones favorables, frecuentemente, llevan a una expansión imprudente del crédito. En tanto que las condiciones desfavorables ocasionarían un hecho contrario. Los criterios anteriormente citados pueden también ser aplicados, tanto al crédito comercial como al crédito a consumidores. Una vez que se haya obtenido la información sobre el futuro deudor, ésta debe ser analizada y para llegar a conclusiones de si aceptar o no una solicitud de crédito. Siempre resulta difícil para los funcionarios de crédito descubrir, en lo que se refiere a cuentas nuevas y las que ya estén en los libros, las cuentas que revisten un alto riesgo. El problema fundamental en la evolución de crédito consiste en determinar: Por tanto, cualquier pérdida que hubiese siempre y cuando éste comprendida entre los niveles de riesgo estimados se pudiera considerar un hecho completamente normal. La capacidad y capital de un solicitante de crédito pueden ser elevados utilizando índices financieros como. Este índice financiero indica la capacidad que tiene la empresa para cubrir obligaciones a corto plazo. Se obtiene dividiendo el total del activo circulante del negocio, entre el total del pasivo circulante. Se determina esta razón de una manera similar a la anterior pero excluye los inventarios del activo circulante. Entonces la formula sería:. Estos indicadores son utilizados alternativamente para medir la liquidez de las cuentas por cobrar. La rotación de cuentas por cobrar se calcula dividiendo el total de ventas netas entre el saldo a fin de año de las cuentas por cobrar entonces:. Si dividimos los 12 meses del año entre las veces que rotan las cuentas por cobrar, se obtendría el tiempo promedio en que la empresa cobra sus cuentas. Utilizando la fórmula directa del periodo medio de cobranza puede obtenerse un resultado similar: Se utiliza un procedimiento similar al anterior pero correlacionado las cuentas por pagar con las compras. Si la empresa tiene cuentas por pagar a fin de año por Bs. Este indicador puede reflejar la rapidez del flujo de fondos que circula por las alzas o bajas del nivel de inventarios. Esta relación proporciona una idea si los inventarios son eficientes o excesivos en relación con el volumen de ventas. Lo que significa que el inventario se ha vendido 8. Este margen indica el beneficio de la empresa en relación con el valor de sus ventas. Este margen de utilidad indica la eficiencia relativa de la empresa después de tomar en cuenta todos sus gastos impuestos e intereses. Excluye las perdidas no operativas. Los índices anteriormente descritos pueden obtenerse de los estados financieros que presenten los solicitantes de crédito. Cuando se realiza una venta a crédito, concediendo un plazo razonable para su pago, es con la esperanza de que el cliente pague sus cuentas en los términos convenidos para asegurar así el margen de beneficio previsto en la operación. En materia de política crediticia se pueden distinguir tres tipos de políticas, las cuales son; políticas restrictivas, políticas liberales y políticas racionales. Caracterizadas por la concesión de créditos en períodos sumamente cortos, normas de crédito estrictas y una política de cobranza agresiva. Esta política contribuye a reducir al mínimo las pérdidas en cuentas de cobro dudoso y la inversión movilización de fondos en las cuentas por cobrar. Como oposición a las políticas restrictivas, las políticas liberales tienden a ser generosas, otorgan créditos considerando la competencia, no presionan enérgicamente en el proceso de cobro y son menos exigentes en condiciones y establecimientos de períodos para el pago de las cuentas. Este tipo de política trae como consecuencia un aumento de las cuentas y efectos por cobrar así como también en las pérdidas en cuentas incobrables. En consecuencia, este tipo de política no estimula aumentos compensadores en las ventas y utilidades. Estas políticas son aquellas que deben aplicarse de tal manera que se logre producir un flujo normal de crédito y de cobranzas; se implementan con el propósito de que se cumpla el objetivo de la administración de cuentas por cobrar y de la gerencia financiera en general. Este objetivo consiste en maximizar el rendimiento sobre la inversión de la empresa. No obstante la relación entre costo de las cobranzas y eficiencia de las mismas no es lineal. Los primeros gastos de cobranza es probable que produzcan muy poca reducción de las cuentas incobrables; pero a medida que se van aumentando los gastos, estos comienzan a tener un efecto significativo en este sentido, pero a partir de un punto, si se siguen incrementando los gastos de cobranza, se tiende a producir cada vez menos reducción de la pérdida a medida que estos gastos se vayan agregando. Se debe considerar seriamente que los gastos de cobranza deben siempre compararse con las sumas de dinero que se traten de recuperar. No resulta económicamente beneficioso recuperar el valor de una cuenta cuyos gastos de cobranza exceden el monto a rescatar: Los gastos de cobranza de una empresa guardan íntima relación con las políticas y procedimientos de cobro. Esta función agresiva se caracteriza por el envío constante de cartas , telegramas, llamadas telefónicas, uso de bufetes de abogados, procedimientos judiciales, etc. Historia de la contabilidad. Teoría de la contabilidad. Comparaciones de la contabilidad Reconocimiento de los ingresos. Medición de los ingresos. Momento del reconocimiento del ingreso. Bases para el reconoci La moral y la etica. Contabilidad gerencial y finanzas de la empresa. Ver mas trabajos de Contabilidad. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias. El objetivo de Monografias. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias. Términos y Condiciones Haga publicidad en Monografías. Gerencia y control de crédito y cobranzas Enviado por DR. Optimización de las ganancias de los accionistas de la firma El concepto de cuentas por cobrar puede ser establecido desde los siguientes puntos de vista: Desde el punto de vista contable: Entre la empresa y sus empleados o accionistas Compañías afiliadas Depósitos reembolsables Reclamaciones por pérdidas a daños Anticipos dados para compra de mercancías Cobros al gobierno por devoluciones de impuestos En general cualquier derecho a cobrar no proveniente de una venta a crédito de bienes o servicios. Desde el punto de vista administrativo: Un negocio se ayuda mejor a sí mismo cuando sirve mejor a su clientela, cuando comercia no sólo en vender sus productos y servicios, sino también en satisfacer los deseos y las necesidades humanas. Indicadores de creditos y cobranzasDesde el punto de vista administrativo: Ambos temas son importantes. Gracias por las herramientas brindadas. Revista T21 Noviembre Desde el punto de vista contable: Si la empresa tiene cuentas por pagar a fin de año por Bs. Investigación del solicitante de crédito.
0 Comments
Leave a Reply. |